Open brief naar wethouder Karakus |
Vrijdag 24 augustus nam wethouder Dominic Schrijer onder meer in het NRC stellingname in de discussie over de Bos-heffing.
Minister Bos wil per jaar 750 miljoen euro van de corporaties om met dat geld te investeren in de veertig probleemwijken. Dominic Schrijer wekte in het artikel publiekelijk de indruk dat hij corporaties lastige samenwerkingspartners vindt. Dat vonden wij, en met ons de directeuren van Woonstad Rotterdam en PWS te ver gaan. Daarom verstuurden we zondagmiddag een open brief naar wethouder Karakus van Wonen en Ruimtelijke Ordening. Onderstaand staat de tekst.
Geachte heer Karakus,
Uw collega, wethouder Dominic Schrijer van Werk, Sociale Zaken en Grotestedenbeleid, nam onder meer in het NRC van vrijdag 24 augustus stelling in de discussie rondom de Bos-heffing. Daarin wekt hij publiekelijk de indruk dat hij corporaties lastige samenwerkingspartners vindt. In de afgelopen jaren werkten wij samen met u en hem, onder andere in Het Pact op Zuid. Wij vragen ons af wat uw lijn en die van het college van burgemeester en wethouders is? Gaan we verder op de ingeslagen weg, het samen met u maken van goede afspraken?
Bouwen en investeren in wijken die in ontwikkeling zijn
Wethouder Dominic Schrijer stelt in het NRC van vrijdag 24 augustus onder andere dat wij als corporaties de afgelopen jaren te weinig investeerden in achterstandswijken. Dat is feitelijk onjuist. Hij bagatelliseert daarmee onze prestaties. Zonder te overdrijven kunnen we stellen dat het daarbij gaat om investeringen van vele miljoenen op jaarbasis. Zo werken wij in het Oude Noorden, de wijk die de wethouder als voorbeeld noemt, al sinds 2004 samen op basis van prestatieafspraken met de gemeente. Daarin committeerden wij ons aan het realiseren van meer verschillende woningtypen, het vergroten van het aandeel koopwoningen in de wijk en aan het geven van een kwalitatieve impuls aan de verschillende plekken in de wijk. Er zijn in deze wijk de afgelopen twee jaar hele straten met nieuwe woningen opgeleverd en er wordt nog volop gesloopt en gebouwd. Wij nemen als corporaties bij het bouwen van deze nieuwbouw of bij grootschalige renovaties financiële risico’s die geen enkele projectontwikkelaar neemt. En nemen onrendabele investeringen als dat nodig is, daarbij voor lief. Dat hoort als vanzelfsprekend bij onze rol als maatschappelijk ondernemer.
Ondernemen in het Oude Noorden
Deelgemeente Noord maakte een programma voor de bedrijven en winkels die volgens haar een bijdrage kunnen leveren aan de sociale en economische ontwikkeling van de wijk. Wij als corporaties passen ons verhuurprogramma daarop aan. Voor de wijk betekent dat een betere spreiding van de verschillende soorten winkels. Geen opeenstapeling van bijvoorbeeld belwinkels dus, maar ook een vermindering van het aantal winkels als dekmantel voor criminele activiteiten. Een concreet voorbeeld van onze samenwerking is het project Hofbogen. We kochten met elkaar de Hofpleinlijn aan. Deze transformeren we naar een prettige verbinding vanuit de wijk naar het centrum van de stad, met een belangrijke rol voor kleine ondernemers uit de wijk.
Parkeren in de wijk
De gemeente Rotterdam zoekt naar oplossingen voor het parkeerprobleem. Voor de nieuw te bouwen parkeergarage onder het Noordplein, hebben wij een garantie afgegeven voor de afname van een groot aantal parkeerplaatsen. Daardoor komt de financiering eerder rond, kan het plan eerder worden gerealiseerd en loopt de gemeente minder risico’s.
Werken aan wijken
Onze filosofie is gebaseerd op onze jarenlange ervaring in verschillende wijken: je kunt het niet alleen. Alleen samen kunnen we werken aan wijken waar het prettig wonen is. Dat is ook het motto van onze regering: Samen werken samen leven. De huidige discussie over wie het geld beheert en hoe de geldstroom zou moeten lopen, staat daarmee in schril contrast. Het is gênant dat politiek en corporaties rollebollend over straat gaan. Laten we in ieder geval in Rotterdam aan het werk gaan volgens de bekende traditie: geen woorden maar daden! Ware samenwerking gaat over vertrouwen in elkaar, samen je sterke punten benutten en wederzijdse waardering. Vanuit die basis werken wij al jaren samen. Niet alleen in het Oude Noorden, maar ook elders in de stad en in de regio, waar dat noodzakelijk of nuttig is. Een goed voorbeeld hiervan is de aanpak illegale verhuur en hennepkwekerijen, waarbij we als corporaties samen met de gemeente en deelgemeente de overlast tegengaan. Ook daarin nemen wij onze rol als maatschappelijk ondernemer.
Lange adem
Het ontwikkelen van wijken doe je niet ‘even’. Dat is een zaak van de lange adem. De ontwikkelingen lopen verder dan vier jaar, de periode waarmee een nieuw gemeente- of landsbestuur rekent. Bij succesvolle wijkontwikkeling investeer je in drie pijlers: fysiek, sociaal en economisch. Je kunt niet in vier jaar tijd een wijk herstructureren, werken aan sociale samenhang èn een aantrekkelijk klimaat voor ondernemers creëren. In veel wijken, bijvoorbeeld in het Oude Noorden, werken wij al jaren aan deze pijlers. Misschien is de wijk nog geen ‘prachtwijk’, maar bewoners zien al duidelijk verschil. Wij willen graag onze inzet voortzetten, samen met alle partners die daarbij nodig zijn en de bewoners in de wijk. We zijn ervan overtuigd dat onze gezamenlijke inspanningen met recht zullen leiden tot een prachtwijk.
Het heeft dan ook onze nadrukkelijke voorkeur om door te gaan met de gemaakte afspraken en samen te werken. Dat is beter voor de bewoners en beter voor de stad.
Met vriendelijke groet,
Hedy van den Berk, directeur-bestuurder PWS
Margriet Drijver, bestuurder Com·wonen
Arjan Schakenbos, directeur-bestuurder Woonstad Rotterdam
NB: Deze mail versturen wij tegelijkertijd in kopie naar de relevante landelijke en regionale media in deze discussie.
Geachte heer Karakus,
Uw collega, wethouder Dominic Schrijer van Werk, Sociale Zaken en Grotestedenbeleid, nam onder meer in het NRC van vrijdag 24 augustus stelling in de discussie rondom de Bos-heffing. Daarin wekt hij publiekelijk de indruk dat hij corporaties lastige samenwerkingspartners vindt. In de afgelopen jaren werkten wij samen met u en hem, onder andere in Het Pact op Zuid. Wij vragen ons af wat uw lijn en die van het college van burgemeester en wethouders is? Gaan we verder op de ingeslagen weg, het samen met u maken van goede afspraken?
Bouwen en investeren in wijken die in ontwikkeling zijn
Wethouder Dominic Schrijer stelt in het NRC van vrijdag 24 augustus onder andere dat wij als corporaties de afgelopen jaren te weinig investeerden in achterstandswijken. Dat is feitelijk onjuist. Hij bagatelliseert daarmee onze prestaties. Zonder te overdrijven kunnen we stellen dat het daarbij gaat om investeringen van vele miljoenen op jaarbasis. Zo werken wij in het Oude Noorden, de wijk die de wethouder als voorbeeld noemt, al sinds 2004 samen op basis van prestatieafspraken met de gemeente. Daarin committeerden wij ons aan het realiseren van meer verschillende woningtypen, het vergroten van het aandeel koopwoningen in de wijk en aan het geven van een kwalitatieve impuls aan de verschillende plekken in de wijk. Er zijn in deze wijk de afgelopen twee jaar hele straten met nieuwe woningen opgeleverd en er wordt nog volop gesloopt en gebouwd. Wij nemen als corporaties bij het bouwen van deze nieuwbouw of bij grootschalige renovaties financiële risico’s die geen enkele projectontwikkelaar neemt. En nemen onrendabele investeringen als dat nodig is, daarbij voor lief. Dat hoort als vanzelfsprekend bij onze rol als maatschappelijk ondernemer.
Ondernemen in het Oude Noorden
Deelgemeente Noord maakte een programma voor de bedrijven en winkels die volgens haar een bijdrage kunnen leveren aan de sociale en economische ontwikkeling van de wijk. Wij als corporaties passen ons verhuurprogramma daarop aan. Voor de wijk betekent dat een betere spreiding van de verschillende soorten winkels. Geen opeenstapeling van bijvoorbeeld belwinkels dus, maar ook een vermindering van het aantal winkels als dekmantel voor criminele activiteiten. Een concreet voorbeeld van onze samenwerking is het project Hofbogen. We kochten met elkaar de Hofpleinlijn aan. Deze transformeren we naar een prettige verbinding vanuit de wijk naar het centrum van de stad, met een belangrijke rol voor kleine ondernemers uit de wijk.
Parkeren in de wijk
De gemeente Rotterdam zoekt naar oplossingen voor het parkeerprobleem. Voor de nieuw te bouwen parkeergarage onder het Noordplein, hebben wij een garantie afgegeven voor de afname van een groot aantal parkeerplaatsen. Daardoor komt de financiering eerder rond, kan het plan eerder worden gerealiseerd en loopt de gemeente minder risico’s.
Werken aan wijken
Onze filosofie is gebaseerd op onze jarenlange ervaring in verschillende wijken: je kunt het niet alleen. Alleen samen kunnen we werken aan wijken waar het prettig wonen is. Dat is ook het motto van onze regering: Samen werken samen leven. De huidige discussie over wie het geld beheert en hoe de geldstroom zou moeten lopen, staat daarmee in schril contrast. Het is gênant dat politiek en corporaties rollebollend over straat gaan. Laten we in ieder geval in Rotterdam aan het werk gaan volgens de bekende traditie: geen woorden maar daden! Ware samenwerking gaat over vertrouwen in elkaar, samen je sterke punten benutten en wederzijdse waardering. Vanuit die basis werken wij al jaren samen. Niet alleen in het Oude Noorden, maar ook elders in de stad en in de regio, waar dat noodzakelijk of nuttig is. Een goed voorbeeld hiervan is de aanpak illegale verhuur en hennepkwekerijen, waarbij we als corporaties samen met de gemeente en deelgemeente de overlast tegengaan. Ook daarin nemen wij onze rol als maatschappelijk ondernemer.
Lange adem
Het ontwikkelen van wijken doe je niet ‘even’. Dat is een zaak van de lange adem. De ontwikkelingen lopen verder dan vier jaar, de periode waarmee een nieuw gemeente- of landsbestuur rekent. Bij succesvolle wijkontwikkeling investeer je in drie pijlers: fysiek, sociaal en economisch. Je kunt niet in vier jaar tijd een wijk herstructureren, werken aan sociale samenhang èn een aantrekkelijk klimaat voor ondernemers creëren. In veel wijken, bijvoorbeeld in het Oude Noorden, werken wij al jaren aan deze pijlers. Misschien is de wijk nog geen ‘prachtwijk’, maar bewoners zien al duidelijk verschil. Wij willen graag onze inzet voortzetten, samen met alle partners die daarbij nodig zijn en de bewoners in de wijk. We zijn ervan overtuigd dat onze gezamenlijke inspanningen met recht zullen leiden tot een prachtwijk.
Het heeft dan ook onze nadrukkelijke voorkeur om door te gaan met de gemaakte afspraken en samen te werken. Dat is beter voor de bewoners en beter voor de stad.
Met vriendelijke groet,
Hedy van den Berk, directeur-bestuurder PWS
Margriet Drijver, bestuurder Com·wonen
Arjan Schakenbos, directeur-bestuurder Woonstad Rotterdam
NB: Deze mail versturen wij tegelijkertijd in kopie naar de relevante landelijke en regionale media in deze discussie.
Buurtinformatie
In de wijk '' zijn de volgende buurten aanwezig:
Ga naar het archief